一、搜集竞争对手信息

专（zhuān）业人员在合法的前提下，通过（guò）不同管道近距离对被（bèi）调查对（duì）象进行深入、客观（guān）的信息（xī）搜集，从中立的角度进（jìn）行专业的分（fèn）析，研究出（chū）竞争（zhēng）对（duì）手（shǒu）的现（xiàn）状和趋势，为客户（hù）全面（miàn）深入（rù）的了解（jiě）竞争对（duì）手的情况，制（zhì）定适（shì）时的商（shāng）业竞争策略（luè）提（tí）供（gòng）切实的依据。

二、竞（jìng）争对手调（diào）查（chá）内容

基本情况：公司历史、注册情况、经营范围

生（shēng）产情况（kuàng）：生产流（liú）程、成本控制、材料（liào）采购

研（yán）发（fā）情况：技术（shù）引（yǐn）进（jìn）、开（kāi）发情况、技（jì）术（shù）骨（gǔ）干

营销情（qíng）况：营销策略、价格体（tǐ）系、促销（xiāo）推广

组织架构：部门（mén）设置（zhì）、薪酬（chóu）情况、人员架（jià）构

财（cái）务状况：资产负债表、损益表、财务分析

专业评（píng）述：优势分析、劣势分析（xī）、综（zōng）合评（píng）述

三、客户（hù）指定优势：

通过实地调查了解被调查企业（yè）的真实信（xìn）息（xī）

通过不同的（de）途径（jìng）获取被调查（chá）的（de）内（nèi）部情报

通过（guò）专业的分析评（píng）估被（bèi）调（diào）查的整体实力